教練式領導加速團隊目標達成

當團隊成員有人察覺到障礙和問題時,如果感覺到沒有人認真地聽他們,或成員對遠大的目標並不認同時,許多團隊成員就會不願意對目標許下承諾,達成目標的機會就會降低。

然而命令式的領導,或給予答案並不容易讓人們承諾,唯有讓團隊成員自己說出自己的答案,這個承諾才會真實有意義。教練是建立團隊覺察與責任感的層次,提供架構、支持與回饋。因此在過程中,善用此引導模式,透過建構執行藍圖(行動方案)的過程達到共識,必須鼓勵與尊重每位團隊成員,將他們認為的障礙變成到達成功的梯子,才能確保承諾達成目標,這就是『團隊精神』的真實呈現,對於目標的達成將會有更高的把握。

課程資訊

n      課程名稱:教練式領導加速團隊目標達成

n      課程時間:12小時 09:00~12:00 13:30~16:30

n      課程費用:NT$9,000(包括講義、午餐及茶點)

n      適合對象:想要提升核心管理能力、對系統思維有興趣者

n      先修課程:已經學習過衝突圖』,並且充分熟練如何運用

n      上課地點:新竹科學工業園區同業公會

課程內容

n      建立必要的心態準備

n      建構達成目標的策略計畫

n      步驟一:確立遠大目標,清楚定義

n      步驟二:確定障礙清單,查證是否真實存在

n      步驟三:學習「中距目標(Intermediate Objective IO)」的應用

n      步驟四:建構邏輯次序,安排IO的先後順序

n      以個案進行演練,過程中引導學員察覺教練式領導的基本心態與語法,熟悉操作流程

n      過程中學員必須以『衝突圖』的應用來化解之間的疑慮

n      IO轉為執行方案,建構一個遠大目標藍圖

n      個案演練過程中,學習如何將他人建設性的批評,納入目標藍圖中

n      總結與課後應用討論

 

授課方式

n      引導察覺問題、個案演練、知識講授、分享討論

n      完成課程者,將授予「結業證書」

課程效益

n      凝聚團隊的高度共識,完備執行計畫,建立真正團隊合作的精神

n      學習更有效的領導方式,成為有智慧的領導人

授課講師

n      堤歐西管理顧問公司顧問群

n      TOC顧問專家/ TOCICO會員/ TOC企業實務導入經驗/ 美國專案管理協會(PMIR) 認證合格國際專案管理 (PMP®)

n      NLP(神經語言程式學)高階執行師/ NLP訓練師/ NLP教練

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